组织架构对企业发展的重要性

　　组织架构是指，一个组织整体的结构。是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下，在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。企业组织架构是以企业战略为前提做出的企业部门框架，有了组织架构才会有岗位的设置。

　　但是目前很多企业本末倒置，出现因人设岗的管理乱象。那么，企业应该如何建立组织架构呢?

　　首先设计组织架构需要了解企业的战略目标如何细化，各种目标又如何实现，要做什么事情，匹配什么样的人去做。

　　其次根据现有人员及预测未来需要配置的岗位，设计组织架构图，但是组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。

　　第三、 划分每个部门的功能，功能划分越具体设置岗位就越简单

　　第四、确定层级，对于管理跨度比较大的企业，需要进一步考虑管理层级，公司可以根据自身的特点设置管理层级的设置规则。

　　通过组织架构图能快速让人对公司的整体框架有一个大概的了解;组织架构图中有较为清晰的管理关系，这种管理关系是公司运行的基础，通过梳理组织架构图可以更好的梳理公司的管理关系;部门间合作时可以迅速找到“对接人”，从而促进部门间的合作。

　　由以上内容可知，企业组织架构的重要性，建议企业可以使用才易理人事管理系统来帮助企业梳理明确的组织架构图，让管理更加清晰化，提高人力资源的工作效率。